PM業務でよくある課題を解決します
タスク整理、進捗確認、報告資料作成など、PM業務が増えすぎて開発や企画に時間が取れない。
各メンバーの状況把握が難しく、遅延やボトルネックに気づくのが遅れがち。報告も属人的になっている。
社内にPM経験者がおらず、誰がプロジェクトを管理するか困っている。採用も難しい状況。
PM業務をトータルでサポートします
プロジェクト管理業務をまるごと代行。タスク管理、進捗管理、課題管理を担当します。
週次・月次の進捗レポートを作成。経営層やステークホルダーへの報告を代行します。
お使いのツールとGYAS BOARDを連携。進捗を自動で可視化します。
社内PMのサポート役として、運用改善や課題解決を支援します。
依頼したタスクの状況をいつでも確認。プロジェクト全体の進捗を把握できます。
お使いのツールをそのまま利用できます。GYAS BOARDと自動連携し、進捗を一元管理します。
Jira, Asana等
※ その他のツールについてもお気軽にご相談ください
最短1週間でPM支援を開始
現在のプロジェクト状況や課題をヒアリング。
PM代行・PM支援のどちらが適切か、最適なプランをご提案します。
お使いのツール(Notion/Backlog/Trello等)とGYAS BOARDを連携。
進捗を可視化する環境を整えます。
タスク管理、進捗管理、レポート作成を開始。
Slackでの日常的なコミュニケーションでプロジェクトをサポートします。
定期ミーティングでの振り返りと改善提案。
プロジェクトの成長に合わせてサポート内容を最適化します。
GYAS BOARDは、弊社がPM業務を行う際に使用するプロジェクト管理ツールです。お客様がお使いのツール(Notion/Backlog/Trello等)と連携し、タスクや進捗を自動で同期・可視化します。お客様は今お使いのツールをそのまま使い続けられます。
いいえ、お使いのツールはそのままで大丈夫です。Notion、Backlog、Trelloなど、現在ご利用中のツールとGYAS BOARDを連携することで、お客様のワークフローを変えることなくPM支援を受けられます。
PM代行は、タスク管理・進捗管理・レポート作成などのPM業務を弊社が主体となって行うサービスです。PM支援は、お客様側にPM担当者がいる場合に、そのサポート役として運用改善のアドバイスや一部業務を支援するサービスです。
NDA(秘密保持契約)を締結の上、作業を行います。ツールへのアクセス権限は必要最小限とし、契約終了後は適切に権限を削除します。
基本的にSlackでのコミュニケーションを推奨しています。お客様のSlackワークスペースに招待いただくか、弊社のワークスペースにご参加いただく形式を選べます。定期ミーティングはオンラインで実施します。
最低契約期間は3ヶ月となります。PM業務の効果を実感いただくには、ある程度の期間が必要なためです。まずは無料相談でお話をお聞かせください。