発注の判断は、在庫と過去の実績を見ないと決まりません。それぞれが別のファイルにあると、判断のたびに集める作業が起きます。
いまの在庫と過去の動きを同じ画面に出したまま、発注を決められます。別のファイルを開いて数字を突き合わせる必要がないので、決めるたびに資料を集めて回る時間がなくなります。
どれを頼んでどれがまだかが一覧に出るので、同じものを重ねて発注することがありません。届く予定も見えるから、間に合うかどうかを相手に聞く前に自分で確かめられます。
発注の単位も締めの日も仕入先ごとに登録しておけるので、担当者が覚えている状態から抜けられます。決まりが画面に出るから、慣れていない人が発注しても条件を外しません。

仕入れから在庫、卸までをつなぎ、店舗ごとに違う運用をそのまま扱えるようにしました。

記録とシフト、給与計算をつなぎ、本人がスマートフォンから予定を出せるようにしました。

提携先ごとの実績集計から精算までをつなぎ、手で数字を拾わずに締められるようにしました。
※ いずれも2026年8月時点。